[코드스테이츠 PMB 6기] 1-2-1 우리 프로덕트 잘 되게 하려면? 프로덕트 전략 1편: '왓챠'의 Why, How, What 분석
프로덕트 매니지먼트 부트캠프 2강. 프로덕트 매니저의 제1덕목으로 전략적 사고를 배웠다. 전략적 사고에는 다양한 것들이 있는데, 프로덕트가 위치한 시장에 대한 분석능력과 기업에 대한 분석 능력도 포함된다. 오늘은 이 항목들을 직접 실습해보기로 했다. 프로덕트를 하나 골라 해당 프로덕트의 Why, How, What에 대해 정리해 본다. 비즈니스를 할 때 꼭 생각해야 하는 세 가지(Why, How, What)를 그린 그림으로, 골든 써클이라고도 한다. 이 골든 써클의 3 요소중 가장 중요한 것은 가장 안쪽의 Why이다. Why에서 시작해 How, What 순으로 정의해나가야 하며, 이 프로덕트의 비즈니스에 관계된 모든 이들이 공통적으로 알고 있어야 한다. 위 그림에도 써있듯이, 가장 중요한 Why를 대부분이..
2021. 5. 3.
